Aktuelle Veranstaltungen
"Lean Production und Führung - Operational Excellence von Unternehmen in Japan"

Unsere Japan-Seminare sind ein Baustein der Mitar-
beiterqualifizierung in Lean und Kaizen. Thematische
Schwerpunkte sind Lean Production und Kaizen in
der Anwendung sowie die in diesem Prozess erfor-
derliche Führung.
Nichts ist so instruktiv wie das Lernen an erfolgrei-
chen Beispielen. Daher bieten wir Ihnen

· Klasse statt Masse: vier bis fünf Besuche bei
Firmen, die auch in Japan als Maßstab in Bezug auf
Monozukuri - das Herstellen von Dingen - gelten

· Besuche mit Tiefgang: ausführliche Werksrund-
gänge inklusive Live-Präsentationen von Kaizen-
Aktivitäten - teilweise erheblich länger als die
üblichen 2-Stunden-Besuche anderer Anbieter

· Praxis-Relevanz: eintägiges Kaizen-Training
unter Anleitung ehemaliger Toyota-TPS-Trainer -
mit garantierten Aha-Effekten bei den Teilnehmern

· Nachdrückliche Anregungen: Begegnung mit
"Lean-Leadern" und "Kaizen-Managern" - Einblick in
ihre "Werkzeugkästen" und ihre Ansätze für die
praktische Führungsarbeit

· Konsequenz bei der Auswertung, Nutzer-
orientierte Dokumentation
der Erkenntnisse,
Anleitung zur Übertragung des Erlebten auf
den eigenen Unternehmensalltag - alles während
der Schulungsreise in Japan

Wir schulen die Teilnehmer vorab in Deutschland und
durch Besuche bei Vorzeigeunternehmen in Japan.
Ziel ist es, dem Verbesserungs-Prozess in Ihrem
Unternehmen einen kräftigen Impuls zu geben,
indem wir
· Ihren Führungskräften ein Verständnis der
eigenen Rolle als Verbesserungstreiber vermitteln;
sie befähigen, Verbesserung strategisch betreiben
und die Kaizen-Dynamik dabei zu erhalten.
· Ihren Mitarbeitern ein profundes Verständnis in
Bezug auf Lean Production und Kaizen vermitteln und
sie befähigen, Kollegen und Mitarbeiter besser zu
überzeugen - mit Selbst-Erlebtem, guten Beispielen
sowie "frischem Wind" für das Thema Verbesserung.

Nähere Information finden Sie hier:

>> Seminarkonzept – Lean Production und Führung

>> Informationsblatt – Lean Führung

>> Exemplarisches Programm

>> Statements zu JEBi-Japan-Seminaren

>> Artikel zu Lean Führung von einem japanischen
      Insider


>> Kontakt